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地质论文

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摘要:本文从审核重点、审核情况和工作建议等三个方面对地质调查项目实施方案预算审核工作做简单的论述。关键词:地质调查项目 实施方案 预算审核在。

摘要:地质灾害治理工程项目管理的根本目的在于用最低成本达到工程项目质量要求,提高地质灾害治理工程项目的社会效益和经济效益。地质灾害治理工程项目管。

摘要:随着地勘工作市场经济发展,地勘单位获得地质项目的方式由政府委托,逐步转变为参与市场竞争,通过招投标取得,同时财政部门对项目预算管理的要求也。

摘要:随着我国的建筑行业不断发展,地质施工勘察企业也在进一步发展,而发展就需要对工程建设进行投资,而一个企业的投资是离不开资金支持,对勘察设施的。

摘要:会计工作在经济管理中有重要的作用,决定地质勘查工作的成效,因此地质勘查单位需要对具体工作形式引起重视,从不同的角度入手,考虑到会计理论和市。

摘要:本篇文章主要对地质勘查单位会计监督的意义进行阐述,从会计核算不扎实、会计监督缺乏组织保证、会计监督认知度比较差三个方面入手,解析地质勘查单。

摘要:目前经济高速发展,随之而来的是市场经济体制的逐步完善,在当下这一竞争如此激烈的社会大背景下,成本优势在各行各业的作用日益凸显,煤炭地质勘察。

摘 要:本篇文章首先对“大数据”下地质项目资金内部控制的作用进行阐述,从资金预算管理意识有待提升、资金管理方式不合理、资金监管执行力度偏低三个方。

摘 要:在当前地质勘查行业深度市场化的新时期,地质勘查单位的市场经营活动越来越多,市场覆盖越来越大,在这种形势变化下,会计工作中出现了一些问题,。

现阶段,我国社会经济在快速发展建设过程中,能源及矿产开采及应用比例也在不断提升。为了能够满足社会经济建设对于能源需求,地质勘探工作一直未停止,但。

改革开放以来,我国的会计制度改革的定位一直围绕在满足和服务于我国国民经济的整体发展和改革开放的全面需要。地质勘查会计制度作为我国整体会计制度的其。

摘要:本文通过对目前地质勘查单位在财务管理方面出现的问题进行分析,并针对存在问题提出相应的解决方案,希望地质勘查单位根据自身特点,明确转变相关财。

【摘要】本文从资金管理,经济水平、以包代管问题的出现、财务管理这几个方面分析了当前我国地质勘探单位经济管理中的不足。提出了增强地质勘探单位经济管。

所谓地质勘探,指的是运用各种工作手段及途径对地质状况进行勘察与探索,其不仅能够有效促进社会经济的快速发展,同时它也在很多方面占据着十分重要的地位。

商业性地质工作的本质是以市场经济为导向,以经济技术为评价基础实现经济收益的服务与成果的地质工作。把商业性地质工作运用到地质开发中去,使得不同性质。

摘 要:地质勘查工作是国土资源调查和开发的重要组成部分,对经济发展,社会管理等具有重大意义。为了支持地质事业的发展,规范产业结构,国土资源部门建。

摘要:本文就通过对当前事业单位财务状况的特点进行分析,以期更好地实现事业单位财务管理建设。关键词:事业单位;财务管理;地质财务管理始终贯穿事。

摘要:地质勘查单位随着营改增的实行,会计科目的设置及会计核算的账务处理也发生了一定的变化,以前《地质勘查单位会计制度》的会计科目的设置和税务处理。

摘要:在我国社会经济发展下,黄金的利用效率得以增强。对金矿进行开发,需要基于可持续发展原则,促进开发工作的合理进行,降低诱发地质环境的负效应。所。

摘要:地质测量工作与煤矿生产有着密切的关联,缺一不可,地质测量工作是煤矿安全生产的前提和保障,地质测量工作的好坏直接关系到煤矿的安全发展。结合企。

近年来,随着“乡土地理”一词的提出,受到了广泛关注,研究“乡土地理”的学者也越来越多,但研究者仅仅是将“乡土地理”与当前地理教育相结合,研究的重。

摘要:在地质勘查工作中,项目绩效评价是重要的工作内容。做好项目绩效评价,不但对整个地质勘查工作质量有着重要影响,同时也是推进地质勘查工作不断发展。

适逢西藏自治区50岁生日,记者在拉萨见到了多吉,作为我国首位中国工程院藏族院士,也是西藏地区唯一一位院士,多吉院士已从地质勘探一线退居12年,一。

【摘要】对于地勘单位来说,申报各种地质项目是日常工作的主要内容。而在申报地质项目的过程中,进行地质项目的预算编制和管理是其中的核心环节。本文将对。

本文通过介绍地质调查项目实施绩效管理的概况,阐述实施绩效管理的重要意义、分析实施过程中存在的问题和提出解决对策,旨在引起项目实施与管理的全员的重。

摘要:本文针对地勘单位主要承担的国家基础性、公益性、战略性地质项目预算执行审计展开初步研究,通过介绍地质项目预算申请、编制及执行概况,分析地质项。

摘 要:2016年度中国地质调查局全面开展了对局属单位的调查,通过内部审计发现项目核算工作存在诸多问题。本文从内部审计的角度出发,分析经费核算中。

摘要:成本控制的价值体现在企业在达成目标时最大化收益,即既要保证目标的实现,同时又要竭尽所能的将单位成本降到最低。作为一个系统化的过程,要求不同。

经营管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,也是有效提高企业经济效益和社会效益的重要措施和手段,有助于实现企业经营的任务和目标。经营管理模式。

当前我国高校人文社会科学科研经费管理存在着认知上的误区、科研经费管理制度有缺陷、经费下拨不及时、经费管理信息化程度不高等问题,使得科研经费管理成。

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